HEMŞİRELİKTE GÖRÜNMEYEN BİR LİDERLİK BİÇİMİ: PRETORYANİST LİDERLİK

Gonca AKTAY, Ayşe ÇİÇEK KORKMAZ

Yüksek İhtisas Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi - 2026;7(2):111-114

Yüksek İhtisas Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Hemşirelikte Yönetim Anabilim Dalı, Ankara, Türkiye

 

Giriş: Hemşirelik, bakım hizmetlerinin sunumunun yanı sıra belirgin örgütsel hiyerarşi, disiplin ve otorite ilişkilerinin yoğun biçimde deneyimlendiği bir meslek alanıdır. Sağlık kurumlarında hizmet sunumunun sürekliliği ve hasta güvenliğinin sağlanması amacıyla yönetim süreçleri çoğunlukla merkeziyetçi ve denetim odaklı yapılara dayanmaktadır. Bu derlemenin amacı, pretoryanist liderlik kavramını kavramsal bir çerçevede ele alarak hemşirelik yönetimi bağlamında değerlendirmektir. Çalışmada pretoryanist liderliğin tarihsel ve örgütsel temelleri incelenmiş; güç, otorite ve kontrol dinamiklerinin hemşirelik yönetimi ve bakım süreçleri üzerindeki olası etkileri tartışılmıştır. Ayrıca bu liderlik biçiminin, eleştirilen yönlerinin yanı sıra, belirli örgütsel koşullar altında örgütsel düzenin sağlanması ve karar alma süreçlerinin etkinleştirilmesine yönelik işlevsel yönleri ele alınmıştır. Sonuç: Pretoryanist liderliğin hemşirelik yönetiminde dikkatle ve belirli sınırlar çerçevesinde ele alınması gereken bir liderlik yaklaşımı olduğu sonucuna varılabilir.