Ferda Alper AY
Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi - 2026;13(1):26-37
Amaç: Çalışmanın amacı, işkolik önderlik algısı, izlenim yönetimi ve tükenmişlik arasındaki ilişkileri belirlemek ve işkolik önderlik algısının tükenmişlik üzerindeki etkisinde izlenim yönetiminin düzenleyici rolünü belirlemektir. Yöntem: Bu kesitsel ve ilişki arayıcı çalışmanın örneklemini 30.07.2023-29.02.2024 tarihleri arasında Sivas ilindeki bir kamu hastanesinde çalışan 273 sağlık çalışanı oluşturmuştur. Çalışmada SPSS.23 paket programı aracılığıyla tanımlayıcı istatistikler, Pearson korelasyonu, regresyon ve Hayes süreci makro analizleri kullanılmıştır. Bulgular: İzlenim yönetiminin tükenmişlik üzerinde olumlu ve anlamlı bir etkisi olduğu bulunmuştur (beta=0,240, p<0,05). İşkolik önder algısının tükenmişlik üzerinde anlamlı ve doğrudan bir etkisi bulunamamıştır (beta=-0,028; p>0,01). İşkolik önderlik algısı ile tükenmişlik arasındaki ilişkide izlenim yönetiminin düzenleyici etkisinin anlamlı olduğu bulunmuştur (beta=0,067; t=2,095; p<0,05). İşkolik önder algısı ile tükenmişlik arasındaki ilişkinin, izlenim yönetimi düşük olduğunda olumsuz ve anlamlı olduğu bulunmuştur (beta=-0,095; t=-2,294; p<0,05). Sonuç: Sonuçlar, düşük izlenim yönetiminin, işkolik bir önderin baskısı altındaki çalışanların duygusal kaynaklarını korumalarına ve baskıyla başa çıkmalarına yardımcı olduğunu göstermiştir. İşkolik önderler veya yöneticiler, izlenim yönetimini azaltmak ve çalışanların tükenmişlikle başa çıkmalarına yardımcı olmak için destekleyici bir ortam yaratmak için yöntemler geliştirmelidir.